《黨委會的工作方法》是一篇閃耀着馬克思主義認識論、方法論光芒的光輝文獻。從七屆二中全會到現在已過去六十多年，雖然我們黨的執政條件和社會環境發生了很大變化，但這篇文章的基本思想曆久彌新，蘊含的政治紀律規矩要求和科學的領導藝術、工作方法，對于我們今天全面加強領導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設，切實加強和改善黨的領導仍然具有重大的現實指導意義。

加強集體領導

始終堅持民主集中制

《黨委會的工作方法》核心内容是堅持民主集中制。民主既是一種制度，又是一種方法。黨委會本身就是一個實現民主的機構，其最根本的工作方法即是充分地實現黨内民主。

要正确處理書記和委員的關系。一方面，書記要當“班長”，要在委員會中起核心作用。另一方面，毛澤東同志指出：“書記要善于當好‘班長’，要學習和研究當好‘班長’的方法，很好地向委員作宣傳和組織工作，充分發揮委員們的作用”。書記和委員是少數服從多數，書記必須服從大家的決定，決不能壓制别人，更不能淩駕于集體之上。開好黨委會，是實現黨的集體領導的具體表現。

要正确處理上級和下級的關系。毛澤東同志認為，對具體情況和細節了解最清楚、懂得最多的，是做具體工作的人，也就是下級。所以，領導要了解情況，弄清問題，應該注意向下級學習。他指出：“不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。”這樣做不僅不會影響自己的威信，隻會增加自己的威信。因為黨委做出的決定包括了下面幹部提出的正确意見，他們當然擁護。充分尊重、吸納下級意見，是民主方法的一個重要體現。作為黨的領導機關和領導人經常向下級學習，是保證決策正确的一個重要方法。

注重團結和諧

努力帶好隊伍

“團結就是大局，團結就是力量”。加強團結，曆來是我黨戰勝困難、取得勝利的力量源泉。在毛澤東看來，黨委會要通過正确的工作方法，不斷加強黨内的團結統一，增強黨的凝聚力和戰鬥力。

要把問題擺到桌面上來。毛澤東同志指出：“要把問題擺到桌面上來，不僅‘班長’要這樣做，委員也要這樣做”。在領導集體内部看到别人的缺點錯誤或彼此之間在工作上出現意見分歧，有問題要開誠布公地指出或讨論，當面說清楚，黨内生活要交心，黨内同志要做诤友、摯友，不搞小動作，不搞背後議論。這樣，既有利于搞好領導班子的團結，又能夠集思廣益，發現問題解決問題，正确決策。加強溝通、彼此尊重、密切協作、步調一緻，既是黨委會工作的要求，又是實現集體領導的必要途徑，更是保障黨的團結的基本規矩。

要注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作。“我們都是從五湖四海彙集攏來的”，在“一班人”裡面，由于各自的出身、經曆、文化程度和看問題的角度等方面的不同，對同一事物往往會有不同的看法，這是難以避免的，也是一種正常的現象。因此，我們不僅要善于團結和自己意見相同的同志，而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作。除了要善于團結和自己的意見不同的同志一道工作，毛澤東還特别提出“要準備和犯過很大錯誤的人一道工作”的重要思想。對這些同志要采取“一看、二幫”，要采取團結的方針，這是我們黨興旺發達的一個标志。

學會統籌協調

必須彈好鋼琴

領導者不同于一般人，要眼觀六路，耳聽八方。面對各種複雜的工作，毛澤東同志提倡黨委的同志要學會統籌兼顧，對此他形象地稱之為“彈鋼琴”——“要十個指頭都動作”。“彈鋼琴”不僅是一種必要的領導方法，更是一種高超的領導藝術。

要增強全局意識。唯物辯證法認為，矛盾是普遍存在，事物是普遍聯系的，所以必須全面地看問題，切忌片面性。這就要求我們必須客觀而不是主觀地、聯系而不是孤立地、全面而不是片面地認識矛盾，從全局上、總體上把握事物的整體，從左右聯系、上下貫通和縱橫對比中把握問題的實質。這就要求我們要善于分清工作的輕重緩急和做事的先後順序，注意組織管理中各個因素之間的有機配合，抓好平衡協調。

要緊緊抓住主要工作。毛澤東同志指出：“黨委對主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓緊’”，“抓而不緊等于不抓”。隻有找到并抓住主要矛盾，才能區分工作主次，突出主要任務，從根本上把工作“抓緊”。當然“抓緊”，切忌“急于求成”、“短期行為”，各級黨委要堅持真抓實幹務求實效，嚴格落實領導責任制、部門責任制和崗位責任制，時刻把責任放在心上、抓在手上，抓住中心工作，扭住不放，一抓到底，确保黨中央的各項決策部署落地生根、取得實效。

要處理好中心工作和其他工作的關系。在一定的時間、地點和條件下，矛盾之中總有主要和次要之分，矛盾雙方總有主要方面與非主要方面之分。主要矛盾和非主要矛盾、矛盾的主要方面和非主要方面是相互聯系、相互區别和相互轉化的。領導者在強調“抓關鍵”的同時，适當地“點”一下次要矛盾。也就是必須圍繞着中心工作開展其他工作，用中心帶動一般，統籌兼顧。

深入調查研究

做到胸中有“數”

“胸中有‘數’”，就是要求我們對實際情況要有比較深入的了解和把握，不僅要有定性的、概念上的認識，而且要有基本的數量的分析。毛澤東同志指出：如果“領導幹部不懂得注意事物的數量方面，不懂得注意基本的統計、主要的百分比，不懂得注意決定事物質量的數量界限，一切都是胸中無‘數’，結果就不能不犯錯誤”。

做到“胸中有‘數’”，就必須“有個基本的調查”，必須深入實際，深入基層，深入到人民群衆中。學好《黨委會的工作方法》，就要求我們的黨員幹部，隻有走出“文山會海”，真正沉下心去調查研究，才能掌握最真實的材料，避免對層出不窮的新情況新問題反映不敏銳，對形勢發展變化提出的新課題新挑戰應對不得力。學好《黨委會的工作方法》，就要求凡是制定出台重大政策措施，必須把調查研究貫穿始終，注意充分掌握第一手材料，用真實情況和數據說話。在獲得大量材料之後，要通過去粗取精，去僞存真，透過現象看本質，把握好質量和數量的界限，把握好事物發展變化的量變質變關系，從中找出規律性的認知，努力使決策接地氣、聚民氣，符合基層實際，順應群衆意願。

（執筆人：張加華）